近日，首届西门子中国“零碳先锋奖”公布，我司集团凭借自身前沿的低碳环保技术实力以及绿色节能实践成果获评“赋能先锋优秀奖”，充分体现了我司在“能源效率和去碳化”“资源效率和循环性”“以人为本和社会影响”等维度，全面践行绿色运营，赋能客户绿色转型。

图丨我司集团获评“赋能先锋优秀奖”

绿色科技 助力节能

首先，我司集团的专利产品智能瞬时连消机，是一种根据短时高温灭菌原理，充分利用蒸汽潜热，经过新型换热器做到纯逆流换热的灭菌设备。该款设备可以实现无菌率99.99%，同时可节约冷却水90%以上，节约蒸汽70%以上，市场占有率行业领先，广泛应用于发酵制药、氨基酸、酶制剂、废水灭活及食品饮料等行业的液体物料灭菌领域。

图丨我司集团智能瞬时连消机(扫描二维码观看设备三维视频)

其次，我司能源管理系统，采用西门子WINCC，SIMATIC Energy Manager PRO，通过数据分析与预测、能源数字化管理、能源绩效管理，实现能源的可视化、可分析、可优化和可控制。提高能源效率，实现能源多周期协同优化调度;优化用能方式及用能结构，灵活参与能源市场，减少碳排放，节约成本;实现企业能源精益使用，增强市场竞争力。该产品已在某药物生产企业应用，帮助企业识别能源浪费问题，优化能源使用策略，提升员工节能意识，企业实现12%以上的能源成本降低和效率提升，提升了市场竞争力。

图丨我司集团能源管理系统

技术团队赋能零碳

我司集团重视科技，拥有强大的技术平台，配置了众多的专业技术人员。其中，我司环保技术中心专注于为工业企业提供环保、节能整体解决方案，掌握当前成熟、先进的废水、废气处理单元技术及节能减排技术，擅长根据客户需求合理组合技术单元，形成最优解决方案，实现污染物近零排放。而陈平实验室作为国内一流的企业级实验室，由澳大利亚技术科学与工程院院士JimmyYun博士指导，国内知名环保专家陈平博士引领，以三废资源化利用技术开发与产业化成果转化为重点开展多项研究课题和产学研合作项目，致力于推动行业的技术革新和进步，实现社会的持续、高效发展。

图丨陈平实验室

实践见证技驭未来

有领先的技术，专业的团队，亦有成功的经验。在某药物生产企业智能工厂建设中，通过采用西门子PCS7系统，IS，PH，SIMATIC Energy Manager PRO，S7 EE-Monitor实时监测工艺参数，通过调整生产参数来优化生产过程，减少资源浪费并提升生产效率;通过编写逻辑程序，确保生产设备按照最优方案运行，避免能源和物料浪费;通过创建统一的信息平台上实现生产过程中的质量控制、物料平衡、过程追踪、产品追溯、生产管理、设备状态管理、生产绩效与报表分析等功能，建立制药生产企业发展新的管理模式，实现生产管理数字化、精细化、生产决策可视化、智能化，推动企业降低成本，提高效率，不断提升产业水平。通过监控与数据采集系统，实时显示设备状态、生产数据和报警信息，及时发现设备异常和故障，从而减少资源浪费和生产中断。最终实现生产周期缩短一天，生产人员减少数名，企业实现10%以上的资源节省与利用率提升。该企业因此获评“化学制药智能工厂最佳实践奖”。

图丨某制药企业绿色产业基地项目

创新是一种能力，也是一种态度。我司集团作为西门子工程控制白金合作伙伴，西门子全球解决方案合作伙伴等，将会继续与西门子加强在工业精益化、数字化、智能化上的联系，以低碳绿色为己任，进一步赋能制药、新能源、冶金等行业企业实现绿色生产，使得经济效益与环境效益平衡共赢，迎接低碳未来。

10月14日，由我司集团和中国医药工程设计协会共同主办的2023•第5届医药行业青年设计师论坛在我司集团总部成功举办,来自重庆医药设计院、信息产业电子第十一设计研究院、天正设计院、中石化上海工程有限公司等十余家医药行业设计院的50余位青年设计师相聚于此，描绘制药工程设计发展新蓝图。

2023·第5届医药行业青年设计师论坛开幕

本次论坛以“连续制造，赋能未来”为主题，围绕“连续制造的工艺设计”为核心议题，分别从发酵原料药、合成原料药、固体制剂、生物制药等制药细分领域，进行了全方位的解答。论坛由我司集团首席设计师、医药化工工程设计公司副总经理吴少华主持。

吴少华主持本届论坛

蓬门为君开—启幕致辞

论坛初始，中国医药工程设计协会秘书长黄吉女士与我司集团董事、副总裁、医药化工工程设计公司总经理李向科先生分别为论坛致欢迎词。

黄吉表示，连续制造技术之所以备受关注，是因为它不仅能够减少工业污染，还能够节省成本并避免生产过程中出现的安全问题，希望通过本次论坛，与各位同仁共同把握连续制造，绿色低碳的产业脉搏，将更为前沿的设计理念应用在未来的医药工程当中。

黄吉女士为论坛致辞

李向科表示，“十四五”时期，医药工业新一轮技术变革和跨界融合不断加快，作为医药行业的从业者，应不断探寻发展风向，将前沿设计理念应用在医药工程当中。医药行业青年设计师论坛旨在为广大专业设计技术人员提供一个开放的交流平台，传播前沿科技信息，提升技术水平，加强合作，促进行业发展。

李向科为论坛致辞

论道话未来—前沿共享

在本届论坛中，四位医药行业著名专家共同为大家带来了一场知识盛宴。

我司集团董事、副总裁、医药化工工程设计公司总经理李向科首先作《连续生产工艺在发酵工业中的应用》主题分享。他首先从传统发酵到发酵工程再到现阶段的合成生物学为大家阐述了发酵工业的工艺类型及特点，之后他将连续制造这一新技术与配料、灭菌、发酵培养以及提取精制等场景相结合，详细介绍了其中所需要的设备及原理。最后他将医药行业绿色、智能、精益的设计理念逐一提出，让论坛嘉宾受益匪浅。

李向科作《连续生产工艺在发酵工业中的应用》主题分享

上海惠和化德生物科技有限公司创始人、董事长马兵作《化学原料药连续制造浅析》主题分享。他首先以反应器类型不同将连续流技术进行了对比分析，并重点介绍了微通道反应器的原理及优劣势，他指出，微反应在本质安全、自动化提升及占地面积等方面存在明显优势，然而对于某些反应，收率提高及节能环保方面存在一定问题，纠正了大家传统意义上的认知。随后马兵老师从反应器、分离、检测、控制、放大等多个技术种类系统介绍了药物连续制造技术，为大家解答了诸多困惑。

马兵作《化学原料药连续制造浅析》主题分享

苏州世平医药科技有限公司总经理戚鉴铭以《口服固体制剂连续化生产的设计》为主题作课程分享。他以连续制造的合规性及概念定义引入，说明了部分连续和全过程连续的区别并结合ICH与GMP详细介绍了各分步骤的合规要求。之后，戚鉴铭老师从物料前处理、投料混合、湿法制粒、压片、包衣以及设备选型为大家剖析了连续制造的生产内核，对于参与本次论坛的广大设计人员起到了启发作用。

戚鉴铭作《口服固体制剂连续化生产的设计》主题分享

Cytiva资深行业拓展专家夏旭作《生物制药连续生产的机遇与挑战》主题分享。他分别从生物医药的发展趋势、生物连续制造技术的平台建设与运营挑战，详细讲解灌流技术、亲和捕获与Feed Batch如何搭建，另外通过数据展望了一下生物制药未来生物制药工厂优势。他表示尽管连续制造技术会大幅提升生物制品生产效率，降本增效，不过技术真正落地需要结合当地法规要求合理选型，让这项新技术真正赋能行业前行发展。

夏旭作《生物制药连续生产的机遇与挑战》主题分享

共研新趋势—菁英对话

在本届医药行业青年设计师论坛中，为靶向解决设计人员在实际工作中所遇到的问题，特别设置了菁英对话的环节。参与论坛的各位嘉宾畅所欲言，针对中药连续制造展望、发酵过程全自动化控制、硝化车间连续控制等诸多问题进行了探讨，引起了广泛的共鸣。

菁英对话环节嘉宾广泛交流

最终，来自国药集团重庆医药设计院有限公司的康伟、信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司的宋杨和浙江省天正设计工程有限公司的陈楠三位优秀设计师凭借自身在菁英对话环节前沿的思考和精彩的发言，荣获菁英设计师的荣誉称号。

李向科为菁英设计师获奖者颁奖

绿色好技术—强势推介

“好技术推介”是青年设计师论坛新增的特色环节，将挑选行业前沿的新技术、新产品进行推介。本次好技术推介环节由我司集团陈平实验室副主任陈晓飞带来《新型催化氧化医药高浓废水预处理技术及装备》。

陈晓飞表示，制药高浓水废水中有机物浓度高，具有较高的生物毒性，并且成分复杂、无机盐含量高，生化处理效果差，是行业目前的难点同时也是技术研究的重点。在此背景下，我司集团陈平实验室根据市场现有的光催化氧化等技术,开发出均相紫外光催化氧化技术;结合当下连续制造技术，开发出连续管道流热催化氧化技术，不断推进行业的发展。

陈晓飞作《新型催化氧化医药高浓废水预处理技术及装备》分享

寻前沿风向，研行业发展。在过去的五年中，连续制造技术不断向制药产业渗透，一次又一次的技术革新更使得连续制造技术可以很好的适应制药生产的各个环节。相信本次“连续制造 赋能未来”医药行业青年设计师论坛为广大行业人员带来前沿知识的同时，更能依此为契机不断提升大家的技术实力，为制药行业的前行提供强有力的支撑。

我们踏星河而来，也将乘舟奔赴远方。

10月8日，我司集团首期“星光计划”结业典礼暨项目成果展示在总部岳宗礼会议室举办。我司集团副总裁岳宗礼、陆静静，医药化工工程设计公司副总经理周兰霞与人力资源部部长朱江曼作为导师与19位首期“星光计划”成员共同参与本次活动。

图丨“星光计划”学员与导师共同合影

温故而知新，可以为师矣

学过的知识已是过去，但体验则会伴随认知的增长日新月异。活动初始，我司大学校长闫伟平与学员们一起回顾了一年中大家在三个阶段所学习的课程重点。

在第一阶段开设的《职业生涯规划》、《管理者角色认知》和《我司集团业务全景图》的课程中，学员们突破了目前的经验认知，对企业有了更为全面的了解，同时也重新定位自身，主动面对困境和挑战;而在第二阶段开设的《结构思考力》、《跨部门沟通与协作》和《目标管理》课程当中，各位学员则在专业讲师的带领下深入学习了管理学知识与职业技能，不断挖掘着自身的潜力，释放着点点星光;课程最后阶段，通过线下工作坊，学员团建活动进一步增进了团队的凝聚力。同时，特别邀请了我司集团优秀管理者进行主题分享，让大家对标优秀，促进彼此间的进步和成长。

见之不若知之，知之不若行之

案例研讨是本次活动的重要环节，旨在通过场景模拟，帮助学员将所学知识应用到实际情境中，提高学员解决问题的能力和创新思维。

本次研讨环节采用小组合作的形式，针对当前备受瞩目的茅台跨界联名产品案例展开深入讨论和研究。各位学员在讨论过程中耐心倾听他人的观点，通过有效的沟通和协商迅速达成共识。在小组成果汇报展示中，学员们以案例问题为引导针对我司集团的企业文化价值创造、品牌影响力建设以及市场拓展等方面提出了诸多具备可行性与前瞻性的想法和建议，观点明确，逻辑清晰。四位学员导师针对学员们在案例研讨中具有争议的观点进行了分析讨论，也对学员因案例学习产生的其它问题进行答疑解惑。

图丨“星光计划”小组成员进行案例探讨

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海

Graduation Ceremony

随着小组成果汇报展示的结束，学员们迎来了自己的结业时刻，四位导师为学员们分别颁发了结业证书。首期“星光计划”系列课程虽已结束，可是学无止境，像大海的深处，永远神秘且充满未知。让我们继续游弋在这片海洋中，探索无尽的知识宝藏。

图丨导师为“星光计划”学员颁发结业证书

“星光计划”是我司集团为贯彻人才发展战略规划，完善人才梯队建设，针对入职2-4年的高潜校招生开展的综合素质赋能项目，于2022年首次启动。